【獨家】傲江生態環境：走“中國特色”的土壤修復之路
來源:北極星節能環保網
北極星節能環保網訊:目前我國土壤環境現狀并非十分樂觀，在2014年公布的土壤污染調整公報中顯示的土壤污染數據就是最好的證明。土壤污染與大氣、水等污染有著一些明顯區別，比如隱蔽性、積累性、以及滯后性。面對國內這樣的土壤現狀，上海傲江生態環境科技有限公司(以下簡稱傲江生態環境)總經理劉勇接受北極星節能環保網的專訪，暢談對于土壤修復行業現狀的看法以及未來發展方向的展望。
中國需要“本土化”的修復技術
目前我國的土壤狀況來講，場地、耕地、礦區等土壤污染情況各異，采用的修復模式也有很大的差異，單一的技術是無法解決所有問題的，而且由于我國各地土壤環境的差異性比較大，所以國外很多先進技術裝備是無法完全直接應用于中國市場的，因此實際應用中必須因地制宜，需要使用具有 “中國特色”的修復技術來服務于中國環境。
傲江生態環境總經理劉勇表示，以污染場地修復為例，常見的修復模式主要有三種：一是“先修復，再出讓”，二是“先出讓，再修復”，三是“邊修復，邊出讓”，目前以第一種為主，第二種為輔，第三種在試點，未來多元化的操作模式加上PPP或第三方治理的棕地開發商業模式應該是發展趨勢。對土壤修復行業而言，放開市場是進一步引導市場、監管市場、規范市場、發展市場的前提條件。
從修復技術的“本土化”經驗來說，傲江生態環境有著豐富經驗。傲江生態環境核心團隊于05年起參與國內環境修復項目，業務主要包括生態環境修復、黑臭河湖水體及底泥修復、石油污染治理等。
目前我國土壤修復行業剛剛起步，經驗積累和資金投入距離發達國家還有一定差距，劉勇表示，歐美和日本在生態修復領域已經做了30年，這些土壤修復行業較為成熟的國家，土壤修復投資占GDP的比例可以達到0.5%左右。在我國，假設土壤修復市場達到GDP(2015年為67.67 萬億元)的0.3%，則對應約為2千億元/年。因此我國需要借鑒國外的先進經驗，但是這并非意味著要照單全收。全世界的修復技術有120多種，而80%的技術不能直接落地中國，一定要根據具體的污染項目創造適合的技術方案路線，這樣才能徹底解決具體問題，這也是由我國土壤修復市場的特定行情決定的。
修復行業技術需要沖破五個制約因素
今年3月公布的《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要(草案)》中提到，未來五年中國將開展1000萬畝受污染耕地治理修復和4000萬畝受污染耕地風險管控。而據媒體此前報道，2014年，中國土壤修復市場上的企業約有500家，在2015年這一數字增長至900家以上。土壤修復市場似乎“看起來很美”。然而我國的修復市場剛剛起步，國內污染項目有完全區別于歐美日本等發達國家的特定性，政策也并非十分完善，這就導致了我國目前在修復產業上存在的一些困境，導致這些困境出現的原因，劉勇總結了五個方面。
第一， 我國土壤的污染物種類比較多且復雜，而且污染程度比較深。
造成土壤污染的原因有很多種，有的是農藥殘留，有的是重金屬超標，也有的是化工廠搬遷留下的各類化工污染等等，但更多的是一塊污染場地是由多種污染造成的，在歷史生產過程中，相關污染企業可能生產過幾十種甚至上百種污染物，而且經常污染物超標上百上千倍甚至上萬倍，污染場地修復一般都需要用多種修復技術聯合使用來完成。
另一方面，土與水氣的最大區別是：超標不等同于污染，污染不等同于有害，有害不等同于要修復(例如可改變土地用途等)。總體而言，對污染土壤實行分類、分區、分級的用途管控和風險管控，比土壤修復本身更為重要和有效。
第二， 我國的土壤質地與類型地域性差異較大，導致修復出現難度。
土壤污染千差萬別，從南方到北方的土質差異很大，有粘土、黃土、粉質粘土，還有極端到幾乎所有裝備都無法作業的黏土。在地域分布上，我國中部地區的土壤是最難修復的，中部的地理環境可以說是覆蓋全球所有類型，這些對修復技術都是一個很大的極限性的挑戰。
第三， 我國修復速度趕不上污染速度。
由于我國工業等發展迅速，污染就容易快速產生，但是修復則需要更多人力物力財力以及時間，比如東南經濟比較發達的地區，土壤污染就比較嚴重，需要修復的地塊也就較多。
第四， 整個修復行業的“節奏”有問題。
所謂“慢工出細活”，尤其是針對土壤修復，但是我國的修復工程往往就是速度太快導致很多問題得不到根本解決。土壤污染治理方案之所以耗時長，是因為我國土壤污染的基礎數據較為薄弱，相關工作也比較分散。目前，國內土壤修復的招投標一般將標的分為場地調查風險評估和工程修復兩個標的，修復前的風險評估已成為趨勢和共識，但是不論是質量標準的思路還是風險管控的思路，在對很多問題認識仍不夠充分和科學的情況下，倉促制定標準或匆忙上馬大量修復項目，仍有盲目之嫌。
第五， 資金支持不夠。
南方經濟較發達，能夠為土壤修復市場帶來資金的保障，但是北方就可能存在不足，這就需要國家政策來引導市場良性發展。根據財政部公布的2016年中央財政預算，其中，土壤污染防治專項資金預算數為90.89億元，加上以前年度結轉資金6億元，預算數為96.89億元。不過，這個數字對于土壤污染治理，可以說是杯水車薪。
“常外事件”需要良心工程
土壤修復除了以上的外部因素的制約，其最根本的制約條件就是修復技術工程本身。對于土壤修復技術的應用，一定要有原則與方案作指導，就拿前陣子的“常外事件”來說，土壤修復工程完全不同于一般的土方工程或者建筑工程，需要的是更加專業的技術、裝備及實戰經驗支持。
而事實上，相關的指導原則在2014年就由環保部發布，規定了目前我國污染土壤修復的一般程序，從風險評估到修復驗收后的后期管理。劉勇表示，這其中尤為重要的是對土壤修復項目施行的監督機制，比如，在常州外國語學校事件中涉及到項目未如期完工以及未按既定修復方案操作等，這反映了第三方監督的缺失。所以土壤修復工程不僅要求施工方在技術精度方面10倍于一般土方工程，還考驗著人們實際操作的責任心和良心。
傲江生態環境公司和絕大多數環境修復公司相比較處于產業鏈的不同點位，主要是行業配套裝備、藥劑及工程服務供應商，技術比較全面，裝備也比較齊全，施工能力也是國內首屈一指的，并且和產業鏈上下游的企業廣泛合作。這是專業做修復業務所必須具備的素質，絕對不能把專業的土壤修復項目做成普通的土方或建筑工程，這可能是導致“常外事件”后果的一個重要原因。
目前來說傲江生態環境的核心業務還是集中在城鎮，因為相對于鄉村，城鎮污染還是比較多而且較復雜。
“遍地開花”的業務領域并非最好
談到這里，劉勇總經理有著美好的愿景，他表示目前土壤修復行業的初衷就是為城鄉發展增加潔凈土地供應。目標是使人們能夠更好地在更多的潔凈的土地上生產、生活，健康和諧發展。
我國已經開啟了土壤修復市場的大門，“土十條”頒布在即，傲江生態環境在未來的定位簡單明確，就是要十年如一日地專注于環境修復市場，引進及開發核心技術裝備藥劑菌種為行業主要客戶做好環境修復項目實施，分工合作，共享共贏!劉勇懷揣著一顆赤子之心，他堅信，未來 10年20年的時間不僅僅是中國環境修復的黃金時期，也是很多環保企業做大做強的實踐期。我們應該建立緊密的土壤修復行業組織機制，共贏互利，共同促進整個行業的更好發展。環保的團隊需要責任心和使命感，傲江生態環境把“修復生態環境，建設美麗家園”作為今后十年二十年甚至三十年發展的使命。